Über uns
Ein Lohnhersteller, der um eine Forschungsgruppe herum gebaut ist
Die meisten CDMO ergänzen eine Fabrik um Forschung. Wir haben es umgekehrt gemacht — und diese Reihenfolge erklärt fast alles daran, wie wir arbeiten.
- Wachstum seit 2013
- 50×Wachstum seit 2013Von 2 auf 100 Crore Rupien Umsatz
- Entwickelte Formulierungen
- 350+Entwickelte FormulierungenIn zehn Therapiegebieten
- PCT-Patente angemeldet
- 9+PCT-Patente angemeldetEigene Wirkstoffe, geschützt
- Belieferte Länder
- 25+Belieferte LänderEinschließlich Zulassungsdossiers
Ursprung
Wie wir hierher kamen
Makin Laboratories wurde 1987 in Indore gegründet. 2013 übernahm Yash Sharma das Unternehmen — 2 Crore Rupien Umsatz auf 150 Quadratmetern — und stellte ihm eine schlichte Aufgabe: pflanzliche und nutrazeutische Produkte nach jenen Standards zu fertigen, die Pharmaunternehmen als selbstverständlich voraussetzen. Das bedeutet validierte Prozesse, kontrollierte Umgebungen und eine Dokumentation, die einem Audit standhält — angewandt auf eine Kategorie, in der nichts davon vorausgesetzt wurde.
Die Forschungsgruppe folgte, weil Kunden immer wieder mit Formulierungen kamen, die so nicht funktionieren konnten. Wirkstoffe, die über die Laufzeit nicht stabil blieben. Pflanzenextrakte mit starken In-vitro-Daten und ohne messbare Aufnahme. Solche Aufgaben sauber zu beantworten hieß, Formulierungen zu entwickeln statt sie abzufüllen — und daraus wurde das Geschäft.
Heute beherbergt derselbe Campus das Labor, die Patentabteilung und ein WHO-GMP-Werk. Der Umsatz ist um das Fünfzigfache gewachsen, über 350 Formulierungen wurden entwickelt, und neun PCT-Anmeldungen schützen eigene Moleküle. Der Vorsatz hat sich nicht geändert — nur die Tiefe dahinter.
Chronik
Der bisherige Weg
1987
Gründung in Indore
Makin Laboratories beginnt als traditionelle ayurvedische Fertigungseinheit und bleibt es sechsundzwanzig Jahre lang.
2013
Übernahme und Neuausrichtung
Yash Sharma übernimmt ein Unternehmen mit 2 Crore Umsatz auf 150 Quadratmetern und baut es um pharmazeutische Disziplin herum neu auf.
2016
Zertifizierung und Export
WHO-GMP und die ISO-Familie werden erlangt und öffnen regulierte Exportmärkte in Afrika und Asien.
2019
Eigene Forschung formalisiert
Ein eigenes Formulierungslabor entsteht, um Aufgaben zu übernehmen, die andere Hersteller ablehnen.
2023
Patente und Präklinik
PCT-Anmeldungen auf eigene Wirkstoffe werden eingereicht; präklinische Studien starten über das Portfolio hinweg.
2026
Peer-reviewte Publikation
Präklinische Evidenz zu Ostizeel™ erscheint in Inflammopharmacology, und die internationale Expansion beginnt.
Führung
Die Menschen dahinter
Dieselben zwei Personen führen das Unternehmen seit 2013.
Yash Sharma
Geschäftsführer
Begann im pharmazeutischen Außendienst und lernte die Branche vom Gebiet aus kennen. Übernahm Makin 2013 und baute es um die Formulierungswissenschaft herum auf, statt Kapazität zu füllen. Der Umsatz ist seither um das Fünfzigfache gewachsen.
Radhika Sharma
Vorsitzende
Kam aus einer branchenfremden Laufbahn in den schwierigsten Jahren des Unternehmens hinzu und trug sowohl die operative Last als auch die Vorstellung davon, was daraus werden sollte. Als Vorsitzende verantwortet sie Governance und langfristige Ausrichtung.
Vision
Den weltweiten Maßstab für nutrazeutische Formulierung setzen — dort, wo Wirkstoffwissenschaft, präklinische Validierung und Fertigung in Pharmaqualität im selben Gebäude zusammenkommen.
Mission
Der Fertigungspartner sein, dem nutrazeutische, pflanzliche und kosmezeutische Marken weltweit vertrauen: Formulierungskompetenz, zertifizierte Qualität und durchgängige Lieferung — verantwortlich für Ergebnisse, nicht für Versprechen.
Grundsätze
Wie wir arbeiten
- Wir sagen Nein
- Wenn eine Formulierung nicht leisten kann, was eine Aussage verlangt, sagen wir das vor dem Vertrag — nicht nach der Studie. Ein ehrliches Nein kostet uns ein Projekt und erspart dem Kunden eine Markteinführung.
- Wirkmechanismus vor Marketing
- Die Pharmakologie bestimmt Freisetzungssystem, Hilfsstoffmatrix und Dosierung. Nicht umgekehrt, und nicht das, was sich leicht verpressen lässt.
- Dokumentation gehört zum Produkt
- Eine Charge, die sich im Audit nicht verteidigen lässt, ist nicht fertig. Dossiers, Stabilitätsdaten und Zertifikate gehen mit der Ware.
Bringen Sie uns die Formulierung, die bisher nicht funktioniert hat.
Sagen Sie uns, welchen Wirkmechanismus Sie anstreben und in welchen Markt Sie verkaufen. Wir sagen Ihnen ehrlich, ob wir das entwickeln können und was dafür nötig ist.